Voxel ロゴ AI電話対応システム

AI電話対応システム Voxel

人手不足の現場で、
電話対応は投資判断になる。

Voxel は、営業時間中の電話負担と人件費の逼迫を前提に、
“AIにどこまで任せると見合うか” を判断しやすくするためのLPです。

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CHECK

この3つに当てはまるなら、導入検討の余地があります。

営業時間中の着信が重い

目の前の接客や施術より、電話対応が優先されてしまう。

人件費を増やしにくい

電話対応専任を置くほどの余裕はないが、取りこぼしも避けたい。

自動予約確定まで整えたい

受付だけでなく、現場で使える形までつなげたい。

SIMULATION

機会損失を、まず数字で見ておく。

予約価値は「1件の予約で見込む平均売上」の目安です。
過去1〜3か月の売上を予約件数で割るか、平均客単価や平均利用単価から概算してください。

MONTHLY OPPORTUNITY LOSS

900,000円

見逃し電話 6 本 / 日、予約価値 5,000 円で機会損失を試算

  • 人手不足の時間帯ほど機会損失が大きい
  • 小さく始めても、見合うかどうかは判断できる
  • 安さではなく運用の納得感で選ぶ

MONTHLY PHONE HANDLING COST

240,000円

1日 8 時間、時給 1,500 円、月 20 日勤務で試算

  • ここでは、電話番を1人置き続けた場合にかかる人件費を見ます
  • 電話に付きっきりの時間は、接客・施術・現場判断に使えなくなります
  • 「人を張り付けるより、受付だけAIに任せる方が見合うか」を判断するための試算です

LABOR COST

電話番を置き続けるのが本当に見合うかを見る。

人件費は、電話対応スタッフを付きっきりで配置した場合の月額イメージです。
受付だけをAIに任せるだけでも、現場に戻せる時間と人件費の見え方が変わります。

COMPARE

導入前後で変わるのは、件数より “判断の重さ” です。

導入前

  • 誰が電話に出るか決まらない
  • 不在着信の優先順位が付けづらい
  • 現場負担を人件費で吸収しがち

導入後

  • まずAIが受付し、内容を整理する
  • 必要な電話だけを現場へ戻す
  • 自動予約確定まで含めて、営業時間中の負担を明確に外せる

START SMALL

まずは小さく始める。これを前提に料金を考える。

固定の安売りではなく、どこまで外すと見合うかを相談ベースで整理します。

STEP 1

予約受付だけに絞って導入し、電話負担の変化を見る。

STEP 2

FAQ案内や変更対応へ広げ、現場に戻る電話を減らす。

STEP 3

必要な範囲だけ追加し、投資が見合う形で拡張する。

CONTACT

あなたの電話対応が、どこから見合うかを一緒に試算します。

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